Mindenki életében eljöhet a pillanat, amikor úgy érzi, hogy nem bírja tovább jelenlegi munkahelyén. Akadnak, akiket a főnök készít ki, mások a kollégákkal való összetűzéseket vagy a feszített tempót nem bírják. Mikor érdemes továbblépni? Tanácsok.

Ki ne szeretné ügyfélkörét újabb cégekkel bővíteni? Az együttműködés kulcsa az első tárgyalás. Ha sikerül bizalmat ébreszteni a partnerben, ha nem a mi termékünket, hanem az ő igényeit helyezzük a középpontba, és betartjuk a kapcsolatépítés íratlan szabályait, nyert ügyünk van.

Számos oka lehetséges a munkahelyi stressz kialakulásának, a nem megfelelő feladatleosztástól kezdve egészen a kollégák egymás közötti terrorjáig. E kettős léthelyzet komoly lelki károsodásokat okoz, illetve súlyosan veszélyezteti a fizikai egészséget is – mondták el az MNO-nak a témát jól ismerő szakemberek. A munkahelyi konfliktusok nincsenek sem pozícióhoz, sem nemhez kötve.

Az elmúlt évszázadok emancipációs törekvéseinek ellenére a nőket nem kezelik egyenlő munkatársként kollégáik és feletteseik. Azon, hogy kevesebbet keresnek, illetve nehezebben kerülhetnek vezető pozícióba, talán még túlteszik magukat; ám a szexuális zaklatáson…

Általában, ha valaki munkahellyel, munkával rendelkezik, azt jobb mentális egészségi állapottal hozzák összefüggésbe, szemben a munkanélküli helyzetével. A kormányok ezért igyekeznek a munkanélkülieknek valamilyen munkahelyet teremteni - anélkül, hogy tekintetbe vennék a munka minőségének hatását.

Itt az ideje, hogy a hosszú munkaidőt is felvegyük a szívbetegségek kockázatainak listájára. Egy új tanulmány szerint a munkatársaiknál többet dolgozó angol irodai dolgozókban jelentős mértékben megnőtt a szívroham kialakulásának kockázata.

Egyre nagyobb teret nyert az a felismerés, hogy a munkahelyi stressz nem kívánatos következményekkel jár a munkavállalók egészségi állapotára és szervezeteikre. Az Európai Ügynökség ezért megbízást adott egy ezt a helyzetet felmérő jelentés elkészítésére. A beszámoló áttekinti a stressz természetét, okait, kiterjedését és kezelését.